360° dijital varlık yönetimi ve AI-optimize edilmiş içerik üretimi ile; lean, efektif ve insan bağımlılığını minimize eden, yüksek katma değerli operasyonel dönüşüm.
Bilişim Vadisi şu an Türkiye'nin en büyük teknoloji ekosistemine sahip, ancak dijital varlığı bir topluluk olmaktan uzak. Veriler kriz sinyali veriyor.
@bilisimvadisitr hesabının son 100 Reels içeriği saniye saniye analiz edilerek "İçerik-Etkileşim-Dönüşüm" haritası çıkarılmıştır.
1 Milyon+ görüntülenme verisi, hashtag etkisi ve engagement anomalileri derinlemesine incelendi. Bu analiz, kurulacak sistemin veri odaklı temelini oluşturur.
📊 Bilişim Vadisi SM Raporuna GitMarketing Systems Architect | Building High-Performance Growth Systems & Departments 0→1
Klasik pazarlama süreçlerinin ötesindeyim. Kaosu yönetilebilir sistemlere, anlık kampanyaları öngörülebilir büyüme makinelerine dönüştüren departmanlar inşa ediyorum. 🌀⚙️
Strateji, operasyon ve teknoloji kesişimindeyim. Sadece kampanya kurgulamakla kalmaz; bu kampanyaların üzerinde koşacağı CRM altyapısını, otomasyon mimarisini ve veri akışını tasarlarım. Büyümeyi kişisel efora veya şansa değil, işleyen sistemlere dayalı hale getiririm.
YRD'nin dijital dönüşümü 3 fazlı bir risk-azaltma ve değer-artırma modeli üzerine kurulu. Her faz, bir öncekinin çıktılarını girdi olarak alır ve operasyonel kaldıracı artırır.
Temel Prensip: "Önce çalışır sistem kur, sonra kişi bağımlılığını kaldır, en son gelir modelini ölçeklendir."
Bu yapı bir “sosyal medya hizmeti” değil, çok kanallı, ölçülebilir ve insan bağımlılığı düşük bir dijital operasyonun sıfırdan kurulması için tasarlanmıştır. Her faz, bir öncekini stabilize eder ve bir sonrakine ölçeklenebilirlik kazandırır.
Odak "üretmek" değil, "kontrol altına almak"tır. Mevcut dağınık yapı analiz edilir, veri akışı standartlaştırılır. "Dijital var mı?" sorusu biter, yönetim sezgiyle değil ölçümle karar alır.
Kurulan yapı tek kişiye bağlı olmadan çalışır. Onboarding otomasyonu, net rol ve sorumluluklar. Dijital operasyon bir "gider kalemi" değil, ölçeklenebilir bir kapasite olur.
Sistemin stres testi. Büyük ölçekli, uluslararası projeler (COP31) kaos olmadan yönetilir. Ajans sadece iş yapan değil, "model satan" bir yapıya geçer.
Mevcut dijital kaosun düzene sokulması ve ölçülebilir bir operasyon temeli kurulması. Bilişim Vadisi gibi mevcut hesaplar "duyuru panosu" yerine veri üreten dijital varlıklara dönüştürülür.
Operasyonun kişi bağımlılığından çıkartılması ve ekip büyümesine rağmen marj korunması. Bu fazda "Emre olmazsa iş durmaz" sistemine geçilir.
Kurulan sistem global ölçekte test edilir (COP31) ve dijital departman başlı başına bir gelir merkezi haline gelir.
Yüksek fiyat, yüksek değer. Risk paylaşımı ve net başarı kriterleri ile süreç güvence altında.
Bu bir maaş değil, operasyon kurma maliyeti. Aynı işi geleneksel yöntemle 3 kişilik bir ekip ile yapsanız:
Fazlı yapı ve "çalışmazsa dururuz" garantisi ile riskin tamamı YRD'de değil, adil bir şekilde paylaşılıyor.
Bu ekip yapısı, ajansın mevcut müşteri kapasitesini 3x artırır ve dijital departmanı başlı başına bir gelir merkezi haline getirir.